首先◆◆■■◆★，360必须站在(移动)互联网时代的角度对手机进行界定。手机的属性是什么。在工业化时代★★■，手机就是一个个人的通讯工具◆◆■，而在(移动)互联网时代◆■★◆，手机是一个个人的时间产品，使用者能够自己独立的掌控自己的时间、证明生命价值的时间产品，也就是说手机在不同的时代◆■，它的属性发生了根本性的变化◆★■★★■。这种变化本质上是一种颠覆★■★◆，是对整个产业(行业)内在的结构和利益格局以及经营思想的颠覆★■■★■◆，比如手机由工业化时代的通讯工具属性的产品转变为(移动)互联网信息时代◆◆，为了证明个人生命意义价值属性的时间产品，换句话说由以物(产品)为中心的时代转型到以人为本的时代，这就是手机内在属性变化带给整个产业(行业)颠覆性的变化★◆■。360在历次进军手机领域的经历中◆★■，一次次遭遇失败，第一点就是它并没有用心的去区分不同时代■★，产品内在属性的不一样■★◆■★★，这样就不可能做到有的放矢，它完全是在做一场撞大运的游戏■■★■◆◆，成功的可能性有几层呢？所以失败就是必然★★◆■◆★，成功则是偶然◆★■。其实除了360外★★■■◆，中国其他手机企业对于手机在(移动)互联网信息时代的属性进行了区分没有呢？根本没有。大家都抱着一种搭便车的投机心态来做手机，于是中国市场的手机领域就呈现出的是一片生机勃勃的混乱■★◆■◆，只有枭雄★◆◆★■，而见不到造时势的英雄，而一旦整个产业(行业)顺利的完成了转型后，那么中国市场一定再次出现哀鸿一片的现象，只是我们一直没有这样的危机意识。

　　360再次进入智能手机领域会获得成功吗■◆◆■◆★？如果不考虑手机的属性和消费者价值的转移的线亿美元会再次打水漂◆■■◆，市场会不会惊呼：原来周鸿祎好有钱呀■◆★!为什么不做一些更有意义的事情呢？周鸿祎将如何面对这样的问答呢◆★★★■■？（方圆）

　　360与酷派的手机合作2014年12月16日正式落定，将投资4亿美元占股45%，与后者建合资公司，其实这并不是360在手机硬件的第一次尝试。对于手机圈◆■，360可谓几进几出★◆◆■◆。360这次能够成功吗？笔者不是算命先生，不可能说出结果■◆◆，不过笔者认为360投资手机要想成功的话，必须将如下因素考虑进来，否则360会再次空手而还。

　　其次就是在(移动)互联网信息时代，消费者价值出现了怎样的转移呢◆◆■■◆？笔者认为消费者由原来的重视物质层面的价值转向了重视精神层面的价值上，换句话说就是由重视产品的功能价值转向了交际价值上来了。消费者价值的转移就瓦解了原来的社会结构与利益格局。(移动)互联网时代实际上是一个聚合人的时代，人的聚合又是以个人情感，比如亲情、爱情、友情或者社会观念、思想为基础和前提的，这实际上揭示了这个时代人的聚合的基本特征，就是人以类聚的方式来组成自己的自组织部落■◆★★■，并且这种自组织部落经营的是自己的生活，而排斥赤裸裸的生意■◆◆★◆◆。这个自组织部落对于企业的价值是什么呢？这个自组织部落对于企业而言就是一个已经细分好的市场◆■■■◆★，这也就揭示了这些自组织部落已经具备了金融价值或者经济价值，同时也揭示了这样一点企业经营的不是什么具体的产品，或者生意★■◆◆◆★，而是经营这些自组织部落的生活了，而生意来源于生活，这样一种变化◆★，意味着思想的颠覆，只是360看不到这一点◆★◆■★◆。从360的历次进军手机领域的经历中看◆■■◆★■，都体现不出经营消费者的生活这一点◆◆，于是它也就不可能改善与消费者之间的关系，同时它对行业内在的变化也不能够准确的把握，那么它利用的就是流行在外的一些东西了■◆◆★★，比如它尽情的分享智能手机高速发展中带来的红利，这本质上是一种投机思想■■，是缺乏企业家精神的体现，这也大大的增加了失败的可能性◆■◆。